1月22日，公司召开会议，专题研究贯彻落实山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会精神。集团和股份公司领导王新照、郭剑、孔祥华、王晓军、李雷刚、柴高贵、杜建宏、乔军、赵新荣，部分管理部门、生产单位负责人参加会议。

公司党委书记、董事长王新照要求深入学习贯彻山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会精神，把会议确定的安排部署分解到全年各项工作当中。他要求，各单位要深刻认识当前企业面临的严峻形势，增强危机意识，提振高质量发展的信心；要聚焦“稳产、满产、高产”，做好安全环保托底工作，提高全面管控水平，打破制约产能的各类瓶颈，提升企业应对市场波动的能力；要聚焦“人”这个关键，营造“想干、会干、实干”的工作氛围，提升全体干部员工的责任心和执行力；要深化绩效管理变革，充分发挥绩效管理激励约束、推动增效、延伸管理触角的作用；要强化成本管控，加大对标和数据分析力度，完善管理体系，降低企业生产经营成本；要围绕安全文化建设、隐患排查整治、作业风险管控、干部作风转变等四个方面，做实全年的安全环保工作；要分清责任、创新形式强化培训工作，突出针对性和培训实效；要按照既定部署继续推进改革变革、精益化管理和民生改善等工作。

会上，参会人员围绕山西焦煤2024年工作思路和目标要求，结合企业实际以及工作分工，对公司2024年的工作提出了意见、建议。